SUPPLY CHAIN
Análisis de Contratos
Consolidamos tu red de proveedores y socios estratégicos
Revisamos y optimizamos contratos para maximizar el valor y la calidad en cada adquisición, asegurando condiciones que se alinean con los objetivos estratégicos de una organización.
Este servicio permite identificar mejoras en los contratos actuales a través de un análisis exhaustivo de su términos, evaluando aspectos clave de valor y calidad, para así desarrollar propuestas de renegociación o estrategias para futuras licitaciones.
Colaboramos con las áreas responsables, usuarios clave o incluso proveedores, con el objetivo de establecer contratos estratégicos que refuercen la efectividad y rendimiento de cada acuerdo.
- Identificación de Palancas de Valor:Detectamos oportunidades en tarifas, plazos de entrega y especificaciones, permitiendo ajustes que mejoren los resultados sin aumentar los costos.
- Análisis de Parámetros Clave:Revisamos exhaustivamente términos organizacionales, técnicos y financieros para asegurar que los contratos cumplen con las metas organizativas.
- Colaboración Multidisciplinaria:Facilitamos sesiones con áreas clave y, de ser necesario, proveedores, para construir contratos integrales y alineados con las necesidades de la organización.
- Preparación para Licitaciones:Diseñamos estrategias de optimización que facilitan futuras contrataciones, permitiendo una transición fluida y aprovechamiento del conocimiento adquirido.
Con el servicio de Análisis de Contratos, las empresas pueden renegociar y optimizar los mismos, logrando mejoras significativas en el rendimiento, costos y alineación con las metas estratégicas. El resultado es una base contractual sólida, que permite adquisiciones y acuerdos beneficiosos a largo plazo.
- 01. Revisión y Análisis de Contratos ActualesAnalizamos los términos y condiciones de los contratos vigentes para identificar áreas de mejora.
- 02. Identificación de Palancas de RenegociaciónDefinimos los elementos clave (tarifas, términos, plazos) que ofrecen oportunidades de optimización de los contratos en valor y calidad.
- 03. Sesiones de TrabajoLuego de lo anterior, facilitamos reuniones con las áreas usuarias y responsables de contratos, para así alinear expectativas y definir mejoras concretas.
- 04. Desarrollo de Estrategia de RenovaciónComo último paso, negociamos los términos y condiciones del contrato con los proveedores, asegurándonos que todas las partes estén conformes y comprometidas con su cumplimiento. Además, diseñamos estrategias detalladas para futuras contrataciones o licitaciones, garantizando condiciones que se adapten al crecimiento y objetivos de la organización.