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SOLUCIONES DIGITALES EN GESTIÓN DE ACTIVOS

Plataformas de Gestión de Producción

Integra funcionalidades de monitoreo de producción, monitoreo de variables críticas y eficiencia energética dentro de una sola plataforma. Esta solución permite conectar los sistemas de planta con herramientas digitales para el análisis de grandes volúmenes de información, asegurando una operación más integrada, trazable y eficiente. El enfoque está diseñado para adaptarse a distintos sectores industriales, desde manufactura hasta energía, con escalabilidad progresiva y orientación a resultados.

Pilares Fundamentales

1. Análisis de variables productivas

Supervisión y análisis de parámetros operacionales como caudal, presión, temperatura, consumo energético, vibraciones, velocidad, entre otros, permitiendo un conocimiento detallado del estado de cada parte del proceso.

2. Visualización de procesos

Permite ejecutar acciones automáticas o asistidas para corregir desviaciones detectadas. Mejora la productividad y reduce el riesgo de errores humanos o sobrecostos operacionales, gracias a respuestas inmediatas basadas en datos.

3. Reportabilidad y trazabilidad

Registra todos los eventos, movimientos y variables clave del proceso productivo, facilitando el análisis histórico, la auditoría normativa y la mejora continua. Cada unidad producida puede rastrearse desde su origen hasta su entrega.

4. Alineación con estándares ISA

Adopta el modelo internacional que estandariza la arquitectura de integración entre sistemas empresariales y de control, asegurando compatibilidad técnica, escalabilidad y cumplimiento de buenas prácticas industriales.

Pasos del Servicio

  • 01. Diagnóstico de procesos actuales: Identificación de oportunidadesSe analizan los procesos existentes para detectar ineficiencias, puntos de control débiles, duplicidades de información o falta de trazabilidad, generando una línea base de mejora.
  • 02. Diseño de arquitectura digital: Interoperabilidad entre sistemasSe plantea una arquitectura que conecte sensores, controladores, sistemas MES y ERP en una plataforma común, optimizando el flujo de información y la coordinación entre áreas.
  • 03. Implementación: Parametrización y prueba pilotoSe configuran las reglas, variables y visualizaciones necesarias, realizando una implementación progresiva mediante pilotos para validar funcionalidad antes del escalado total.
  • 04. Optimización continua: Análisis de desempeño con KPIsUna vez desplegado el sistema, se establecen indicadores clave de producción, calidad, consumo y eficiencia. Estos datos se utilizan para ajustes operacionales periódicos y toma de decisiones informadas.

Complementos destacados

  • Integración de plataformas MES con otros sistemas para gestión de producción y órdenes de trabajo automatizadas.
  • Desarrollo de tableros operacionales y de eficiencia energética en tiempo real.
  • Experiencia comprobada en sectores forestales, manufactura, energía y celulosa, con adaptación a sus particularidades.
  • Alineamiento con normas técnicas internacionales como ISA e IEC para garantizar interoperabilidad y sostenibilidad digital.
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