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Soluciones Digitales en Gestión de Activos

Plataformas de Gestión de Producción

Con plataformas de gestión de producción integramos en una sola herramienta el monitoreo de caudal, presión, temperatura, consumo energético y vibraciones.

Vista aérea de una planta industrial con una red de íconos conectados que representa su operación digital

Integra funcionalidades de monitoreo de producción, monitoreo de variables críticas y eficiencia energética dentro de una sola plataforma. Esta solución permite conectar los sistemas de planta con herramientas digitales para el análisis de grandes volúmenes de información, asegurando una operación más integrada, trazable y eficiente. El enfoque está diseñado para adaptarse a distintos sectores industriales, desde manufactura hasta energía, con escalabilidad progresiva y orientación a resultados.

Pilares Fundamentales

Supervisión y análisis de parámetros operacionales como caudal, presión, temperatura, consumo energético, vibraciones, velocidad, entre otros, para un conocimiento detallado del estado de cada parte del proceso.

Permite ejecutar acciones automáticas o asistidas para corregir desviaciones detectadas. Mejora la productividad y reduce el riesgo de errores humanos o sobrecostos operacionales, gracias a respuestas inmediatas basadas en datos.

Registra todos los eventos, movimientos y variables clave del proceso productivo, facilitando el análisis histórico, la auditoría normativa y la mejora continua. Cada unidad producida puede rastrearse desde su origen hasta su entrega.

Adopta el modelo internacional que estandariza la arquitectura de integración entre sistemas empresariales y de control, asegurando compatibilidad técnica, escalabilidad y cumplimiento de buenas prácticas industriales.

Pasos del Servicio

Complementos destacados

  • Integración de plataformas MES con otros sistemas para gestión de producción y órdenes de trabajo automatizadas.
  • Desarrollo de tableros operacionales y de eficiencia energética en tiempo real.
  • Experiencia comprobada en sectores forestales, manufactura, energía y celulosa, con adaptación a sus particularidades.
  • Alineamiento con normas técnicas internacionales como ISA e IEC para garantizar interoperabilidad y sostenibilidad digital.

Metodología

Paso a paso

  1. Diagnóstico de procesos actuales: Identificación de oportunidades

    Se analizan los procesos existentes para detectar ineficiencias, puntos de control débiles, duplicidades de información o falta de trazabilidad, generando una línea base de mejora.

  2. Diseño de arquitectura digital: Interoperabilidad entre sistemas

    Se plantea una arquitectura que conecte sensores, controladores, sistemas MES y ERP en una plataforma común, optimizando el flujo de información y la coordinación entre áreas.

  3. Implementación: Parametrización y prueba piloto

    Se configuran las reglas, variables y visualizaciones necesarias, realizando una implementación progresiva mediante pilotos para validar funcionalidad antes del escalado total.

  4. Optimización continua: Análisis de desempeño con KPIs

    Una vez desplegado el sistema, se establecen indicadores clave de producción, calidad, consumo y eficiencia. Estos datos se utilizan para ajustes operacionales periódicos y toma de decisiones informadas.

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