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Consultoría

Gestión del Mantenimiento

Entregamos una solución integral para la Gestión de Activos de tu empresa.

Trabajador con casco y mascarilla observa un molino de bolas en una planta de molienda

De qué se trata

Consultoría

Utilizamos un enfoque metódico que minimiza los tiempos de inactividad, maximiza la vida útil y la operatividad de tus activos. Regidos por la ISO 55001, identificamos las brechas actuales de la empresa, definimos palancas de mejora y un plan de acción a corto, mediano y largo plazo.

Con el servicio de Mantenimiento lograrás reducción de costos y aumento de la vida útil de tus activos.

9componentes
ISO 55001marco de referencia

Alcance

Qué incluye

Cada componente puede contratarse de forma independiente o como parte de un programa integral de Gestión de Activos.

9Cada componente puede contratarse por separado o como parte de un programa integral.
  1. Análisis de Criticidad

    Clasificamos los activos en función de su probabilidad de falla y su impacto en el negocio, para priorizar recursos de forma efectiva.

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  2. Ciclo de Vida del Activo

    Ciclo de vida del activo con costo total (TCO) y costo anual equivalente (CAUE) para decidir cuándo reparar, hacer overhaul o reemplazar equipos.

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  3. Confiabilidad Operativa

    Confiabilidad operativa con Pareto de malos actores, análisis de causa raíz, FMECA y RCM para eliminar fallas repetidas y medir la mejora en MTBF.

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  4. Diagnóstico

    Diagnóstico de la gestión de mantenimiento en 12 dimensiones con ISO 55001 como referencia: brechas validadas en terreno y hoja de ruta priorizada.

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  5. Diagramas Lógicos Funcionales

    Diagramas lógicos funcionales (DLF) de tu proceso: línea crítica, holguras, respaldos y cuello de botella para decidir criticidad y detenciones.

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  6. Estrategia de Mantenimiento

    Diseñamos la estrategia desde la función del equipo: qué puede fallar, qué hacer, qué repuestos tener y cuánto cuesta en 10 años.

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  7. Governance

    Un marco integral para la Gestión de Activos de tu organización.

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  8. Planes de Mantenimiento

    Estrategias personalizadas según el perfil de riesgo y desempeño de cada equipo, integrando prácticas predictivas, preventivas y correctivas.

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  9. Work Management

    Diseñamos procesos de administración del trabajo con responsabilidades claras e indicadores clave de desempeño (KPIs).

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Metodología

Cómo trabajamos contigo

  1. Diagnóstico y evaluación

    Análisis exhaustivo de los activos actuales, prácticas de mantenimiento y recursos, identificando oportunidades de mejora y áreas de riesgo.

  2. Diseño de estrategia

    Con la información recopilada, diseñamos la estrategia óptima: programas, cronogramas, recursos necesarios y procedimientos detallados.

  3. Implementación y capacitación

    Desplegamos la estrategia en tus operaciones y formamos a tu equipo para que los nuevos protocolos se adopten de manera efectiva.

  4. Seguimiento y optimización continua

    Evaluamos el desempeño de lo implementado y hacemos ajustes proactivos, asegurando una mejora continua.

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