MANTENIMIENTO
Governance
Logra eficiencia operativa y un crecimiento sostenible para tu negocio.
Nuestro servicio de Governance establece un marco detallado que abarca la Gestión de Activos, Mantenimiento, Abastecimiento y otros aspectos esenciales de la organización.
Esta mirada integral se enfoca en la creación de una estructura que defina roles, responsabilidades, metodologías, estándares, indicadores de desempeño (KPIs) y políticas de mitigación de riesgos, para asegurar que las operaciones se desarrollen de manera alineada con los objetivos estratégicos y en cumplimiento con las normativas internacionales del negocio.
A través de un Governance sólido, su empresa optimiza sus recursos y establece una cultura organizacional centrada en la eficiencia, transparencia y mejora continua.
- Establecimiento de estructuras y procesos:Diseñamos estructuras y procesos claros que guían el flujo de trabajo y la toma de decisiones en áreas clave como mantenimiento, activos, y abastecimiento. La gobernanza garantiza que las políticas, roles y procedimientos estén bien definidos y en alineación con la visión y misión de la organización.
- Transparencia y Rendición de Cuentas:Fomentamos la transparencia en todas las áreas, asegurando un flujo de información accesible y verificable para todos los niveles de la organización. Los mecanismos de rendición de cuentas permiten que todas las decisiones y actividades sean trazables y auditables.
- Gestión de riesgos:Implementamos prácticas de gestión de riesgos que se adaptan a cada área, identificando y mitigando posibles amenazas a la operación, como fallos en activos, riesgos en abastecimiento o mantenimientos críticos. Esto garantiza que la organización cumpla con las regulaciones, minimizando riesgos y previniendo sanciones.
- Ética:Promovemos una cultura organizacional orientada hacia la ética, en la que los valores como la integridad y el respeto guían cada proceso, desde las adquisiciones hasta el mantenimiento, asegurando la coherencia con los principios de la organización.
- Mejora continua:Establecemos procesos para evaluar el desempeño de cada área mediante KPIs y revisiones periódicas, permitiendo identificar áreas de mejora y realizar ajustes necesarios que fomenten una evolución continua en todos los aspectos de la gobernanza.
- 01. Definición de políticasEstablecemos las políticas y procedimientos específicos para cada área clave, identificando roles, responsabilidades y flujos de trabajo. Los procedimientos incluyen desde adquisiciones y gestión de activos, hasta auditoría y mantenimiento.
- 02. Desarrollo de un marco de controlConstruimos un marco de control que abarca toda la organización, asegurando que cada proceso cumpla con altos estándares de seguridad, integridad, y precisión. Esto incluye controles internos y externos que fortalecen la trazabilidad y seguridad de la información.
- 03. CapacitaciónProporcionamos formación en cada área para asegurar que el personal entienda y cumpla con las políticas y procedimientos establecidos. Esto facilita que cada miembro desempeñe su rol de forma efectiva, alineado con las prácticas de Governance.
- 04. Uso de tecnologíaImplementamos tecnologías de soporte que optimicen el Governance, como sistemas ERP para Gestión de Activos, Supply Chain y Mantenimiento. Estas herramientas permiten un monitoreo eficiente y la generación de informes en tiempo real, facilitando el seguimiento y la toma de decisiones informada.