Inicio / Servicios / Implementación de APM / Asset Performance
Subservicio APM
La eficiencia se pierde de a minutos
Microparos, arranques lentos, cambios de formato, esperas: pérdidas que ningún informe mensual muestra. Asset Performance integra OEE, análisis de pérdidas y confiabilidad para ver dónde se va el rendimiento y qué causa lo explica.
El problema
Cada área mide lo suyo. Las pérdidas no tienen dueño
El desempeño se mide por silos: producción mira toneladas, mantenimiento mira fallas. Sin una vista común, cada desviación se discute de nuevo y las mismas pérdidas vuelven cada mes.
Pilares
Cuatro pilares del desempeño de activos
Una sola lectura del rendimiento, compartida por producción, mantenimiento y gestión.
OEE
Disponibilidad × desempeño × calidad: la efectividad total del equipo en una sola cifra.
Análisis de pérdidas
Identificar, clasificar y cuantificar microparos, cambios de formato, arranques lentos y errores operacionales, separando controlables de no controlables.
Dashboards en tiempo real
Tableros configurables por rol (operadores, supervisores, ingenieros, gerentes) para detectar desviaciones al tiro.
Confiabilidad
MTBF, MTTR, disponibilidad y pronóstico sobre datos históricos para validar si la estrategia de mantenimiento funciona.
Cómo trabajamos
De la pérdida medida a la causa resuelta
Cuatro pasos para que el desempeño se mida igual en toda la operación y las mejoras queden registradas.
Definición de KPIs
Levantamiento colaborativo con mantenimiento, producción y gestión: qué se mide, cómo se calcula y con qué frecuencia. OEE, eficiencia energética, MTBF, MTTR, tasa de defectos y pérdidas controlables.
Funcionalidades
Funcionalidades clave
Lo que la solución deja operando en tu planta.
Evaluación del rendimiento
Por activo, clase, línea o planta, contra históricos, metas o benchmarks.
Análisis técnico de confiabilidad
Relaciones entre eventos, tendencias por período o turno y efectividad del mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.
Gestión de pérdidas controlables
Impacto expresado en tiempo, unidades o costo.
Herramientas RCA documentadas
Análisis de causa raíz con causa-efecto, Pareto y 5 porqués, con trazabilidad para auditoría.
Casos y acciones correctivas
De la alerta al cierre, con impacto estimado.
Benchmarking interno y priorización
Con criticidad y diagramas Jack-knife.
MTBF y MTTR dinámicos
Recálculo automático tras cada evento y simulación de escenarios de estrategia.
Implementación de APM
Volver a Implementación de APMUna sola visión del estado de cada equipo, desde todas las técnicas predictivas.
Ver subservicioRendimiento, eficiencia y confiabilidad para maximizar el valor de los activos.
Gestión estratégica basada en riesgo en todo el ciclo de vida, con ISO 55001 como marco.
Ver subservicio