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Subservicio APM
Que el riesgo decida, no la urgencia
Asset Management conecta la condición, la criticidad y el costo de cada activo para decidir con fundamento qué mantener, dónde invertir y cuándo reemplazar — en todo el ciclo de vida y con ISO 55001 como marco.
¿Qué mantener, cómo y con qué frecuencia?
El problema
Cada mesa decide por su lado. Gana la urgencia más grande
Las decisiones sobre activos se toman en mesas separadas, y gana el que llega con la urgencia más grande. Sin una vista común de riesgo y desempeño, la estrategia queda en el papel y el ERP guarda otra realidad.
Pilares
Seis pilares de la gestión basada en riesgo
La plataforma digital que lleva las decisiones de gestión de activos a la operación diaria.
Jerarquización por riesgo
Probabilidad y severidad sobre seguridad, producción, calidad, medioambiente y costos.
Gestión de estrategias
Del análisis a la carga en el ERP (SAP PM), con captura del desempeño real para optimizar planes.
Gestión dinámica de riesgos
Alta frecuencia de análisis conectando salud de activos, inspecciones, RCA y casos de falla, con FMECA e ISO 31000.
Mantenimiento, inversión y renovación
Estrategias por activo, grupo o sistema.
KPIs centralizados
Indicadores por rol con alertas automáticas.
Ciclo de vida completo
De la especificación a la desincorporación, con el costo total de propiedad (TCO) a la vista.
Desde la consultoría: Estrategia de Mantenimiento Ciclo de Vida del Activo
Cómo trabajamos
De la política de activos a las decisiones de cada día
Cuatro pasos, por fases y con gestión del cambio.
Diagnóstico de la gestión actual
Prácticas, sistemas y políticas contra estándares internacionales y benchmarking: brechas, fortalezas y madurez.
Ver DiagnósticoFuncionalidades
Funcionalidades clave
Lo que la solución deja operando para mantenimiento, operaciones y gerencia.
Gestión dinámica de riesgos operacionales
Datos online e históricos, matrices de criticidad, FMECA e ISO 31000.
Planificación estratégica basada en riesgo
Planes de mantenimiento e inversión según condición, criticidad, cumplimiento y presupuesto.
Dashboards de KPIs
Disponibilidad, MTBF, cumplimiento de planes y tasas de falla, con alertas por umbral.
Evaluación integral del ciclo de vida
Trazabilidad de inversiones, historial técnico, costos y salud para decidir reemplazo o reinversión.
Soporte a decisiones
Mirada técnica, financiera y de riesgo a la vez.
Implementación de APM
Volver a Implementación de APMUna sola visión del estado de cada equipo, desde todas las técnicas predictivas.
Ver subservicio SubservicioAsset PerformanceRendimiento, eficiencia y confiabilidad para maximizar el valor de los activos.
Ver subservicioGestión estratégica basada en riesgo en todo el ciclo de vida, con ISO 55001 como marco.